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新区召开全区工作会议
发布时间:2010-03-12 09:49:49 字体:【


全区工作会议现场


管委会常务副主任李国良主持会议


市委常委、管委会主任孙锦泉作重要讲话

全区工作会议要求——
努力实现新区经济社会跨越发展

  2月23日,新区召开全区工作会议,总结去年并部署新一年工作。市委常委、新区管委会主任孙锦泉要求全区上下全力以赴做好2010年的各项工作,确保全年各项主要经济指标增幅保持在25%以上,确保新区经济社会实现跨越发展。

  孙锦泉指出,作为全市经济建设的主力军、城市建设的主战场,要继续保持创新和进取的饱满信心,全力以赴抓项目、轰轰烈烈搞建设。一是继续加大经济建设力度。做到意向项目快落实,在建项目快产出,现有项目争扩建,确保2010年工业项目建设总面积超100万平方米。加快区域产业转型升级步伐,做大精密机械、电子信息、汽车零配件现有的三大主导产业,加大对3G产业、新能源、生物医药等新兴产业的招商力度,实现到2012年六大产业各新增50亿元产值。加快科技创业园、软件园、LOFT工业设计园等服务业平台建设,大力发展现代服务业,积极推进总部经济和研发中心的落户,不断增强自主创新能力。二是继续加大城市建设力度。全面推进2平方公里中央商务区规划建设,年内开工建设10幢商务大楼,力争公建项目建设总面积超200万平方米。加快新区规划展示馆建设和新区市民公园的规划定位。实施惠阳小区提档和南丁园小区改造工程,完成朝阳路等道路提档改造工作,扩建污水处理厂三期工程,区内雨污分流接管率力争达到100%。新增公共绿化面积120万平方米。切实做好板桥地区拆迁整治和长效管理,抓好城北六期、七期、板桥新城等50万平方米农民拆迁安置房建设。延伸北京路、东仓路、兴业路、四通路,新建岳陆路、江南路、郑和支路,全面拉开道路框架,进一步拓展加快发展新空间。三是继续加大和谐社会建设力度。不断发展村级集体经济,完善城乡一体的社会保障体系,积极为失地农民提供免费的岗前培训和技能教育,在增加农民收入的基础上,引导农民走自主创业之路。有序推进苏昆太高速北侧、沿江高速东侧1800余农户的拆迁工作,并将动迁和环境整治结合起来。切实加强社区管理,优化小区环境,不断丰富社区文化建设,提高居民文明素质。认真做好综合治理,抓好安全生产,积极创造良好、稳定的投资创业和生活居住环境。

  会议由新区管委会常务副主任李国良主持,管委会副主任时利林、冯玉良、杜根生分别在会上作交流发言。会议表彰了2009年度先进个人。机关正股职以上干部、各村(社区)书记、主任以及地税第七分局、开发区工商分局、新区派出所、板桥派出所等部门负责人参加会议。

  

交流发言


管委会副主任时利林发言

鼓足干劲、奋力拼搏
开创新区城建工作新局面

  2010年将抓好以下六个方面的工作:一是继续加快推进基础设施建设。完成市政工程31个,总投资约3.4亿元;完成水电配套工程28个,总投资约1.9亿元。二是加快行政商务区、重点房产和公建项目建设。开工建设10幢总部经济大楼,抓好重点房地产和配合好公建项目的开工建设,做好新区规划展示馆建设和新区市民公园建设的前期相关工作。三是高标准完成一期水环境整治。切实抓好河道疏浚工作,加强河道保洁管理。进一步提高雨污分流接管率,今年争取完成剩余13个居民小区的雨污分流改造工程。四是进一步提高市容、环卫管理水平。建立有利于提高工作人员责任性的管理机制,进一步提高市容环卫管理水平。重点抓好板桥管理区的环境整治和市政配套建设,板桥区面貌要有一个新的改观。五是全面完成绿化工作任务。完成绿化面积120万平方米,提高绿化管理水平,加强考核督促,做好绿化养护管理的每一个环节。六是加强自身建设,提高工作效能。加强对城建分局全体人员的教育管理,提高队伍政治素质和业务能力,确保工程建设和廉政建设双丰收。


管委会副主任冯玉良发言

全力拚搏 再创辉煌

  2010年,招商引资和经济发展要做到四个突出:一是突出重点区域。在继续做好对欧洲招商的同时,进一步加大对美国和日本的招商工作,用2-3年时间实现2+1+1计划:200家德国企业、100家其它欧美企业、100家日本企业,形成高效的企业布局。二是突出重点产业。加强对产业、特别是新兴产业的研究,不断提高自身的招商水平。研究上海的产业发展和江苏省十二五产业发展规划,并根据太仓市工业经济三年翻番的要求,做好开发区产业发展的规划和布局。三是突出重点企业。紧紧围绕优化经济结构,提升区域竞争力,把招商重点放在引进国际先进技术装备和管理人才上,着力引进一批基地型、龙头型的大项目、大企业,特别是要吸引世界500强、央企500强和民企500强企业到开发区投资。四是突出创新型人才。加强挖掘和引进创新型人才,加大创新型企业发展政策扶持力度。


管委会副主任杜根生发言

创新举措 提高效率
实现社会事业工作新突破

  2010年社会事业管理工作,具体抓好六方面工作:一是动迁工作求突破。积极部署三期东延开发,解决好土地换社保、旧房换新房、宅基地置换土地指标的三置换工作。加紧东门街、板桥街及朝阳菜场门面房拆迁工作。完成朝阳老社区规划方案修编及可行性论证,制订相关政策。二是巩固村级经济。探索出适合开发区实际的富民强村路子,继续在联合入股、结息分股、联建物业、物业管理、护绿保洁、示范村推进等方面求突破。三是抓好农村环境整治。重点在板桥周边、二期交通主干道、主要河流等地域,把动迁与环境整治结合起来。逐步清退养殖业和跨年生、多年生作物的种植。四是加强社区管理。在4月份开展整治月活动及绿化社区的基础上,适时调整物业管理机构,进一步优化小区环境。 五是落实责任,加强巡查。进一步提高农村水环境质量,配合市政府做好盐铁塘东岸开发区段的风光带建设。确保2010年全区安全度汛。六是做好分房前期准备工作。认真准备基础资料,核对房源,平衡房型需求,完善配套政策,尽早完成分房任务。

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